试题列表
单选题
题型：单选题客观题分值3分难度：简单得分：3
1
以下内容中哪个是对跨国企业采购供应特点的描述？（ ）
A
迅速应变的能力
B
高素质的采购专家团队
C
更加直接的人员管理
D
更低的管理费用
学生答案：B
老师点评：
题型：单选题客观题分值3分难度：简单得分：3
2
不同行业、不同企业之间的战略有着明显的差别。
A
正确
B
错误
学生答案：A
老师点评：
题型：单选题客观题分值3分难度：简单得分：3
3
权利文化适合于（ ）
A
项目环境
B
专业人士的合伙组织
C
快速变化的环境
D
常规化的工作
学生答案：C
老师点评：
题型：单选题客观题分值3分难度：简单得分：3
4
私营部门的资金来源是（ ）
A
税收
B
股东投入
C
国债
D
基金
学生答案：B
老师点评：
题型：单选题客观题分值3分难度：简单得分：3
5
有时公共采购也被政府用于实现一些社会经济目标，而这样的目标有可能限制公开的竞争。
A
正确
B
错误
学生答案：A
老师点评：
题型：单选题客观题分值5分难度：简单得分：5
6
不同类型企业的规模在不同国家之间存在着很大的差别，但是与私营企业和公共部门比，非营利部门的规模一般都比较大。
A
正确
B
错误
学生答案：B
老师点评：
题型：单选题客观题分值3分难度：简单得分：3
7
公共部门的目标通常是在为公众提供服务的同时实现资金价值。
A
正确
B
错误
学生答案：A
老师点评：
题型：单选题客观题分值3分难度：简单得分：3
8
交货的可靠性是属于产品质量概念中的内容。
A
错误
B
正确
学生答案：A
老师点评：
题型：单选题客观题分值3分难度：简单得分：3
9
“企业面对的竞争者越多，为了获利以及保持市场份额所需付出的努力就越大”。这句话是波特所讲的市场中五种力量中的哪种力量的描述（ ）
A
现有企业之间的竞争
B
资源供应者之间的竞争
C
新进入的竞争者的威胁
D
购买者交易地位
学生答案：B
老师点评：
题型：单选题客观题分值3分难度：简单得分：3
10
企业中的直接职能是（ ）
A
信息技术
B
财务与会计
C
研究与开发
D
采购与供应
学生答案：D
老师点评：
题型：单选题客观题分值4分难度：简单得分：4
11
产品线就是一些产品的集合，这些产品在属性上相似，具有同样的生产过程和/或相似的最终用途。
A
错误
B
正确
学生答案：B
老师点评：
题型：单选题客观题分值3分难度：简单得分：3
12
产品质量包括（ ）
A
适应性与灵活性
B
技术支持
C
交货的可靠性
D
交货前置期
学生答案：A
老师点评：
题型：单选题客观题分值3分难度：简单得分：3
13
企业文化对于组织工作方式和制定决策的影响常常在潜意识的层次上发挥作用，因此对于其他方面的影响也都是不直观的。
A
错误
B
正确
学生答案：A
老师点评：
题型：单选题客观题分值3分难度：简单得分：3
14
集权化管理相对于分权来讲，其适应地方差异的能力差。
A
正确
B
错误
学生答案：A
老师点评：
多选题
题型：多选题客观题分值6分难度：简单得分：6
1
下面哪些企业属于第一产业（ ）
A
钻井业
B
农业
C
渔业
D
电力
学生答案：A；B；C
老师点评：
题型：多选题客观题分值6分难度：简单得分：6
2
企业在评估市场与经营环境时会从下面哪些方面来分析（ ）
A
竞争程度
B
机遇和威胁
C
市场的潜在增长
D
消费者偏好和趋势
学生答案：A；B；C；D
老师点评：
题型：多选题客观题分值6分难度：简单得分：6
3
下面的描述与其概念相对应的是（ ）
A
目标：组织目标是对组织使命更为具体的罗列
B
战略：战略是达到目标的方式
C
愿景：组织的愿景是关注组织长期的发展
D
使命：组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务
学生答案：A；B；C；D
老师点评：
题型：多选题客观题分值6分难度：简单得分：6
4
下面哪些条不与”质量”的供应指标相关联（ ）
A
保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%
B
将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周
C
建成一个原材料交付的实时反应系统
D
确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%
学生答案：A；B；C
老师点评：
题型：多选题客观题分值6分难度：简单得分：6
5
下面的描述正确的是（ ）
A
一般而言，建立一个企业的最初目的都是获取利润，私有企业成功的标准就是收益性
B
只要在法律允许范围内，在本质上私有企业可以按照自己的意愿采取任何方式经营
C
不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的
D
私有企业的性质与规模具有相当大的差别。如“中小型企业”.跨国集团和大型本土化企业
学生答案：A；B；D
老师点评：
简答题
题型：简答题主观题分值25分难度：简单得分：15
1
某钢铁公司计划需要采购物资50吨省内、外两家公司的物资质量均符合该公司的要求，信誉很好。省内供应商的报价为1400元/吨，运费为10元/吨，订购费用支出为500元，省外供应商的报价为1350元/吨，运费为30元/吨，订购费用支出为80元。请判断如何选择物资采购的供应商(注: 订购费用为采购中的固定费用)。
参考答案：
在选择供应商时，我们需要综合考虑价格、运输成本和订购费用等各项因素。以下是详细的分析：
省内供应商：
- 单价：1400元/吨
- 运费：10元/吨
- 订购费用：500元
- 总成本：1400元/吨 + 10元/吨 * 50吨 = 1450元/吨
省外供应商：
- 单价：1350元/吨
- 运费：30元/吨
- 订购费用：80元
- 总成本：1350元/吨 + 30元/吨 * 50吨 = 1480元/吨
比较总成本，我们可以看到：
- 省内供应商的总成本为1450元/吨，而省外供应商为1480元/吨。
- 虽然省外供应商的单价较低，但加上更高的运费和订购费用，使得其总成本实际上高于省内供应商。
因此，从总成本的角度考虑，如果该公司重视运输成本和订购费用，选择省内供应商更为经济。当然，如果该公司有足够的运输能力和对省外供应商有其他优惠政策（如长期合作关系），那么情况可能会有所不同。但仅根据提供的信息，省内供应商是更优的选择。
评论0