本文包含以下答案
个人与团队管理形考任务1答案
个人与团队管理形考任务2答案
个人与团队管理形考任务3答案
个人与团队管理形考任务4答案
个人与团队管理形考任务5答案
个人与团队管理形考任务6答案
个人与团队管理形考任务7答案
个人与团队管理形考任务8答案
个人与团队管理形考任务9答案
个人与团队管理形考任务10答案
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形考任务1
题目1答案：①②③④
题目2答案：在思维时，应该左右脑半球同时使用，即全脑思维
题目3答案：头脑风暴法
题目4答案：谨慎思考，避免出现荒谬想法
题目5答案：效率受规模限制
题目6答案：通过批评别人反思自己的行为
题目7答案：当你认为反馈是对个人的攻击
题目8答案：S——机会，T——劣势
题目9答案：自身条件
题目10答案：具体体验
题目11答案：实践应用
题目12答案：反思观察与理论学习和实践应用相结合，组成完整的学习过程
题目13答案：思考需要考虑到问题的多个方面，无须遵循逻辑
题目14答案：岗位轮换
题目15答案：自信果断
题目16答案：工作无稳定感——辞职，寻找新的工作
题目17答案：长期目标代表了个人对未来的理想和期望
题目18答案：有时间规定的
题目19答案：自我评估和职业生涯机会评估
题目20答案：①②③
形考任务2
题目1答案：活动跟踪表的第一步是把一天的工作活动详细记录下来
题目2答案：时间记录的是与工作相关的事情
题目3答案：过于忙碌
题目4答案：对工作事必躬亲
题目5答案：仔细考虑工作的内涵，思考可能出现的推迟和耽搁
题目6答案：制订计划能够帮助我们更好的规划时间
题目7答案：做计划的目的是什么
题目8答案：时间管理矩阵
题目9答案：定期检查分配出去的工作
题目10答案：优先级B
题目11答案：去机场接岳母
题目12答案：只有处理优先级A的任务时，效率才重要
题目13答案：①④
题目14答案：好斗型
题目15答案：不直接说出自己的需求
题目16答案：在拒绝后，向对方详细解释原因
题目17答案：对你的需求做到心中有数，不但要积极而且好斗
题目18答案：把更多决策性工作分派出去
题目19答案：到了规定的时间就看看表，直接请来访者离开
题目20答案：小敏常常对自己进行消极暗示
形考任务3
题目1答案：备忘录
题目2答案：为了保证质量，沟通对象越少越好
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